Når kokain flytter ind på arbejdspladsen

er tavshed sjældent den bedste strategi

De seneste ugers mediedækning tegner et tydeligt billede:
Flere danske virksomheder oplever usikkerhed, bekymring og direkte afmagt i mødet med medarbejdere, som kæmper med et problematisk forbrug af kokain. Samtidig beskriver både behandlere og pensionsselskaber en stigende efterspørgsel på hjælp til håndtering af rusmiddelproblemer blandt ansatte.
[borsen.dk], [bt.dk]

For mange ledere kommer erkendelsen som en overraskelse

Ikke fordi problemet ikke findes.

Men fordi det ofte ser anderledes ud, end vi forventer.

Den medarbejder, der kæmper med et problematisk kokainforbrug, er ikke nødvendigvis den mest ustabile. Tværtimod.

• Det kan være den medarbejder, som leverer mest.
• Den medarbejder, som altid tager telefonen.
• Den medarbejder, som aldrig siger nej.
• Den medarbejder, som får organisationen til at fungere.

Lige indtil vedkommende ikke længere kan.

Har jeres virksomhed brug for gratis sparring omkring rusmiddelproblematikker, tidlig indsats eller behandlingsmuligheder for medarbejdere, står KABS til rådighed for en gratis og uforpligtende dialog om, hvordan vi sammen kan skabe den bedst mulige vej tilbage til trivsel, arbejdsevne og bæredygtig udvikling. Behandlingen i KABS er gratis for både borger og virksomhed.

Et nyt arbejdsmiljøproblem

Kokain er ikke længere alene et nattelivs- eller festmiljøfænomen.

Både myndigheder og forskere beskriver i disse år en udvikling, hvor stoffet i stigende grad forekommer blandt almindelige erhvervsaktive borgere, samtidig med at det samlede kokainforbrug i Danmark er steget markant. Danmark ligger i den høje ende af europæiske sammenligninger, og spildevandsmålinger viser fortsat høje niveauer, særligt i de større byområder.
[dr.dk], [dr.dk], [sst.dk]

Det betyder, at problemstillingen også har flyttet sig.

• Fra samfundsproblem.
• Til arbejdspladsproblem.
• Fra sundhedsområde.
• Til ledelsesområde.
• Fra individuel adfærd.
• Til organisatorisk ansvar.

Det handler sjældent om manglende vilje

Når ledere eller kolleger opdager et problematisk forbrug, opstår ofte en naturlig frustration:

“Hvorfor stopper vedkommende ikke bare?”

Men afhængighed fungerer sjældent på den måde.

Fra et psykologisk perspektiv kan kokain forstås som et forsøg på at løse et problem, som efterhånden selv bliver problemet.

• For nogle handler det om energi.
• For andre om stress.
• For andre igen om selvkritik, social usikkerhed, søvnproblemer eller en konstant oplevelse af aldrig at være god nok.
• Kokain tilbyder midlertidigt en illusion af kontrol, overskud eller handlekraft.

Prisen kommer senere. Ofte længe efter at omgivelserne er holdt op med at kunne se sammenhængen.

Når mistrivsel skjuler sig bag høj funktionsevne

Mange virksomhedsledere leder efter tegn på påvirkning.

Men i praksis er det ofte tegn på belastning, der viser sig først.

• Øget irritabilitet.
• Humørsvingninger.
• Konflikter.
• Søvnproblemer.
• Kognitiv udmattelse.
• Lavere frustrationstolerance.
• Perioder med bemærkelsesværdigt højt tempo efterfulgt af markante energifald.

Problemet er, at disse symptomer lige så vel kan ligne stress, overbelastning eller begyndende udbrændthed.

Derfor bliver problematisk kokainforbrug ofte opdaget sent. [bt.dk]

Hvad gør man som virksomhed?

Det korte svar er:

Man skal ikke stå alene med det.

Præcis som virksomheder sjældent forventes selv at varetage avanceret juridisk rådgivning eller psykiatrisk behandling, bør de heller ikke stå alene med behandling af afhængighed.

Lederens opgave er ikke at være terapeut.

HR’s opgave er ikke at være misbrugsbehandler.

Organisationens opgave er at reagere ansvarligt, tidligt og professionelt.

Derfra bør specialiserede fagpersoner overtage.

Kender du problemet – og vil du tale med et professionelt, gratis behandlingstilbud?

Tidlig indsats er næsten altid billigere end sen indsats

Når et problematisk forbrug opdages tidligt, er mulighederne ofte væsentligt bedre.

Ikke alene for medarbejderen.

Men også for arbejdspladsen.

Tidlig indsats kan reducere:

• sygefravær
• langtidssygemeldinger
• personalesager
• samarbejdskonflikter
• personaleomsætning
• tab af viden og kompetencer

Samtidig sender det et vigtigt signal til resten af organisationen:

At medarbejdere mødes med ansvarlighed fremfor stigmatisering.

KABS kan hjælpe

I KABS møder vi dagligt mennesker, som på papiret fungerer.

• Mennesker med familier.
• Karrierer.
• Ansvar.
• Faglige ambitioner.

Og ofte med en stærk motivation for at genvinde kontrollen over deres liv.

Vores erfaring er, at behandling virker bedst, når den tager udgangspunkt i hele mennesket og ikke alene i rusmidlet.

Derfor arbejder vi med både:

• rusmiddelbehandling
• psykologfaglige interventioner
• trivsel og belastningsforståelse
• relationelle problemstillinger
• mental sundhed
• tilbagefaldsforebyggelse
• samarbejde med arbejdsplads og netværk, når det er relevant
  
  

Målet er ikke blot stoffrihed.

Målet er en bæredygtig hverdag, hvor medarbejderen kan fungere uden behov for kemiske genveje til præstation eller mestring.

Kender du problemet – og vil du tale med et professionelt, gratis behandlingstilbud?

Fra bekymring til handling

Hvis den aktuelle mediedækning peger på én ting, er det måske dette:

• Virksomhederne er ikke alene.
• Mange arbejdspladser står med de samme spørgsmål.
• Hvordan opdager vi problemerne tidligere?
• Hvordan tager vi samtalen?
• Hvordan hjælper vi medarbejderen uden at miste fokus på drift og ansvar?
• Der findes ikke en enkel løsning.
• Men der findes hjælp.
• Og ofte begynder den med en samtale.
• Ikke om kontrol.
• Ikke om skyld.

Men om muligheden for, at mennesker kan komme sig, når de mødes med faglighed, tydelighed og håb.